בסופ"ש נפגשתי עם מתאמנת, מנהלת שיווק תותחית בארגון יצרני (כמו שנוהגים לומר: Low Tech).
יש לה כמה רעיונות מגניבים ממש לקידום העסק, אבל לפי מה שהיא מציינת, התרבות הארגונית קצת חלשה בקבלת רעיונות חדשים והיא חוששת לשתף ולהציף.
תוך כדי השיחה נזכרתי בבחור נחמד, רנה דקארט שמו.
כן ההוא מ"אני חושב משמע אני קיים".
דקארט הביא לעולם עשרות רעיונות חדשים ואחד מהם הוא מערכת הצירים הקרטזית (על הדרך הוא גם היה אחלה מתמטיקאי).
אז התקשרתי לדקארט והוא אמר שיש לו 4 שאלות שיודעות לגשת לאותה בעיה מ-4 צירים שונים:
1. מה יקרה אם...
2. מה יקרה אם לא...
3. מה לא יקרה אם...
4. מה לא יקרה אם לא...
חמוד דקארט, ממש משתף בהמון ידע ובחינם.
חזרתי לאותה מנהלת ושאלתי:
1. מה יקרה אם תקבעי פגישה עם המנהלת שלך ותציגי לה את הרעיונות?
2. מה יקרה אם לא תציגי לה?
3. מה לא יקרה אם תיפגשו ותציגי לה את הרעיונות?
4. מה לא יקרה אם לא תיפגשו? (זו שאלה קצת טריקית, עדיין מדובר בפילוסוף...)
4 שאלות.
לקח לנו פחות מחצי שעה להוציא תובנות ובשאר הזמן תוך כדי האימון היא כבר סגרה פגישה עם אג'נדה ו-Flow עם המנהלת.
אז פעם הבאה שאתם מרגישים תקועים עם משהו, תרימו טלפון לדקארט, יש לו הרבה מה להציע.
ואם הוא לא עונה, דברו איתי. מבטיח שיהיה מוצלח.
